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Las políticas de habilidades, innovación en el puesto de trabajo y adopción tecnológica necesitan estar unidas

La competitividad en Europa depende tanto de la forma como se desarrollen las habilidades de la gente, como de crear puestos de trabajo donde esas habilidades puedan ser aplicadas plenamente, y continuar avanzando.

Desde AFEMCUAL trabajamos en el desarrollo de esa relación que, en España, cuenta con un sistema de formación profesional que favorece y estimula su aplicación en las políticas de formación, cualificación y empleo.

Por ello, nos parece importante destacar el mensaje principal de la conferencia de Cedefop celebrada en Tesalónica del 29 al 30 de junio pasado, en la que investigadores, responsables políticos, empleadores, sindicatos y partes involucradas, exploraron nuevas evidencias disponibles sobre la forma con que la práctica en los puestos de trabajo influye en el desarrollo de las habilidades, productividad y calidad de los empleos.

El contenido de este post de AFEMCUAL se corresponde con la reciente nota de Cedefop, Skills, productivity and job quality: why Europe competitiviness runs through the workplace? Skills, productivity and job quality: why Europe's competitiveness runs through the workplace | CEDEFOP

A partir de los resultados obtenidos en el European Training and Learning Survey[1] de Cedefop, junto a la evidencia disponible del European Skills and Jobs Surey[2], los asistentes a la conferencia pudieron examinar con detalle los factores que ayudan a los trabajadores a desarrollar sus habilidades a lo largo de sus carreras profesionales, y qué previene a las organizaciones de hacer todo lo que pueden para maximizar el talento alcanzado.

Más allá del reto de la oferta de habilidades: el reto de usar las habilidades

A partir de la información disponible, existió acuerdo en que el reto de Europa no consiste solo en producir más habilidades. También depende de realizar un mejor uso de las que ya existen. Un estudio de Cedefop, basado en el European and Skills Survey, estimó que las habilidades que están actualmente disponibles en la población laboral europea se redujeron alrededor de una quinta parte de las que son necesarias para que los trabajadores se desempeñen a su máximo nivel de productividad. Al mismo tiempo, alrededor del 40% de los trabajadores europeos reportan que son incapaces de utilizar plenamente sus habilidades en los empleos en que se desempeñan.

La evidencia sugiere que para aumentar la productividad se requiere:

  • Invertir en educación y formación
  • Construir puestos de trabajo que permitan a las personas aplicar, desarrollar y expandir sus capacidades

El aprendizaje ocurre todos los días, pero los puestos de trabajo determinan cuánto. 

A menudo, la respuesta intuitiva a la escasez de habilidades suele ser invertir en más formación. Mientras que la formación sigue siendo esencial, nuevas evidencias procedentes del European Training and Learning Survey de Cedefop, confirman que tan solo es una pequeña parte del dibujo.

El estudio citado, que obtiene y procesa la información de más de 44.000 trabajadores de todos los países de la Unión, Islandia y Noruega, descubrió que prácticamente la mitad de los trabajadores europeos no recibe formación organizada por los empleadores, y, además:

  • Muchos trabajadores desarrollan sus habilidades por medio del autoaprendizaje incluyendo la observación de los compañeros, experimentación, resolución de problemas y reflejo de la experiencia.
  • Los trabajadores que participan en la formación formal son los que también presentan una mayor probabilidad de participar en el aprendizaje informal.

De forma más importante aún, el estudio señala que los impulsores más potentes del desarrollo de las habilidades son las condiciones en que trabaja la gente. Los empleados probablemente pueden participar en el desarrollo de sus habilidades cuando tienen:

  • Autonomía para tomar decisiones en su trabajo diario
  • Motivación para aprender, tanto por el interés personal o por las normas e incentivos relacionadas con el puesto de trabajo.
  • Claras necesidades de desarrollo

Por otro lado, las culturas de puesto de trabajo se construyen alrededor de una competencia constante entre individuos que parecen desanimados a aprender y desarrollar sus habilidades.

Calidad del trabajo y competitividad al alcance de la mano

Desde AFEMCUAL, estos resultados contrastan la idea de que las habilidades, la productividad y la calidad de los empleos son cuestiones distintas para la política. Nada de eso ocurre en la realidad en el ámbito de la formación, cualificación y empleo. 

Si el aprendizaje depende de factores como el diseño del empleo, las prácticas de gestión y la cultura del puesto de trabajo, entonces la calidad del empleo es una condición que puede permitir que las habilidades se desarrollen en primer lugar. Este resultado tiene implicaciones directas para la implementación de la Europa de las habilidades, la agenda Industria 5.0 y las próximas iniciativas sobre calidad de los empleos, que van dirigidas a situar a las personas en el centro de las transformaciones económicas de Europa.

El reto es formidable. La información procedente de la European Company Survey[3] muestra que tan solo un 20% de las empresas europeas tienen las condiciones organizativas necesarias para construir la ventaja competitiva de los trabajadores a partir de sus habilidades. El mismo reto surge con relación a la Inteligencia Artificial, IA. 

Mientras que el Skills Survey de Cedefop muestra que el 42% de los trabajadores cree que necesitan desarrollar sus habilidades de IA, solo un 15% informa estar participando en programas de formación relacionados con la IA. Si se pretende corregir esta brecha se va a requerir mucho más que aumentar la provisión de formación. Es por ello que se sugiere a las organizaciones que promuevan la creación de puestos de trabajo que animen a los trabajadores a formarse de manera continua, conforme las nuevas tecnologías van siendo introducidas.

Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas, que a menudo tienen capacidades limitadas para rediseñar los contenidos de los empleos o introducen las nuevas tecnologías por su propia iniciativa, deben entender que la cooperación con los proveedores de formación, las redes de negocios y los agentes sociales serán esenciales.

De la evidencia a la acción

Desde Cedefop se concluye que la mejora de la competitividad de Europa dependerá tanto de la inversión en las habilidades de la gente, como de crear puestos de trabajo en los que estas habilidades puedan ser utilizadas plenamente, desarrolladas de forma continua y trasladadas a empleos de mejor productividad, innovación y calidad. Para hacer eso, las políticas de habilidades, de innovación en el puesto de trabajo y de adopción tecnológica necesitan estar unidas.

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